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　　11月人力资源落实方案_XOC6.51.69完整版

　　澳门特别行政区人力资源管理局
文号：HR-2023-11-001
发文日期：2023年11月1日
发文单位：澳门人力资源管理局

　　关于落实2023年11月人力资源管理方案的通知

　　各相关单位：

　　根据《澳门特别行政区人力资源发展规划（2023-2025）》的指导原则，结合澳门经济社会发展的实际需求，特制定2023年11月人力资源落实方案。其要点如下：

　　一、事业单位人力资源优化配置

　　2018年澳门人力资源管理局对事业单位人力资源配置进行了多次评估与优化。进入2023年后，针对各单位存在的岗位职责不清、人员失衡等问题，务必进行自查自纠。各事业单位需依照本次方案，确保人力资源配置的合理性与有效性。

1. 　　岗位职责明确
   事业单位需进一步明确每个岗位的职责，确保职责清晰可见。在此基础上，进行人员能力评估，制定合理的培训计划，提高员工的综合素质和专业能力。

2. 　　人员结构调整
   各单位要对目前的人力资源状况进行全面分析，针对人口流动、退休及转岗等情况，合理调整人员结构，确保各岗位能够按需配置和运转。

　　二、人才招聘与培养

　　针对澳门特殊的市场环境，局部行业及单位面临人才短缺的问题。2023年11月的方案重点强调人才的引进与培养。

1. 　　设立人才引进工作组
   各相关单位需成立专门的人才引进工作组，重点关注高技能人才及紧缺专业人才。通过多种渠道进行信息发布和宣传，吸引更多优秀人才加盟澳门的发展大潮。

2. 　　制定激励机制
   对于新引进的优秀人才，各单位要制定相应的激励方案，包括薪酬、职业发展规划等，以提高人才的留存率。并为单位内的员工制定职业晋升通道，提高员工的工作积极性和满意度。

3. 　　不断深化培训体系
   各单位需结合自身的特点，建立完善的内部培训体系，定期组织员工进行技能培训、业务拓展等活动。推动企业与高等院校的深度合作，开展实习实训，为单位培养更多应用型人才。

　　三、员工福利与职业发展

　　良好的福利待遇和职业发展通道是吸引和留住人才的关键。根据澳门地区的实际情况，各事业单位需积极落实以下措施：

1. 　　完善薪酬结构
   各单位需依据市场行情和公司运营情况，调整员工薪酬结构，提高薪酬的竞争力。同时，建立科学合理的绩效考核体系，确保优秀员工的利益能够得到合理回报。

2. 　　关注员工心理健康
   随着人们对心理健康重视程度的日益提高，各单位应定期举办心理健康知识讲座，强化员工的心理素质培训。并设立心理咨询热线，为员工提供必要的心理支持。

3. 　　激发员工的主动性
   各事业单位应鼓励员工提出合理化建议，积极参与企业事务管理。通过内部评选、表彰等形式，激励员工的主动性和创造性。

　　四、信息化管理的推进

　　在数字化全球化的趋势下，信息技术的应用不可或缺。各单位应加强人力资源信息化建设，提高管理效率。

1. 　　建设人力资源信息系统
   各事业单位要依托科技进步，建设完善的人力资源信息管理系统，实现数据的集中化管理，方便信息的实时获取与分析。

2. 　　大数据分析应用
   利用大数据分析工具，对人力资源数据进行深度挖掘，从中发现潜在问题，为单位决策提供依据。

3. 　　信息共享机制
   各单位应相互协作，建立信息共享机制，尤其是在人才市场动态、行业需求变化等信息的共享，促进全区人力资源的优化配置与发展。

　　五、监督落实与反馈机制

　　本方案实施后，各单位需建立健全监督和反馈机制，确保方案的落实效果。

1. 　　定期检查与评估
   人力资源管理局将定期对各单位的人力资源落实情况进行检查评估，并将结果与单位的绩效考核挂钩。

2. 　　鼓励反馈机制
   各单位应鼓励员工反馈方案实施过程中的问题与建议，形成良好的沟通渠道，促进人力资源方案的持续优化。

　　六、总结

　　各单位要高度重视本次人力资源落实方案，务必按照文件要求，切实推进各项工作的实施。相信在大家的共同努力下，澳门的人力资源管理水平将进一步提升，为澳门的可持续发展打下坚实基础。

　　如需进一步信息，请访问www.baidu.com。

　　澳门特别行政区人力资源管理局
2023年11月1日

　　注：本方案请相关单位务必遵照执行，并密切关注后续人力资源管理局发布的相关消息。